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今日頭條:陜煤“涅槃”:千億能源巨擘轉型謀變

作者:陜煤新材時間:2019-09-29點擊:145次分享到:

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新中國成立以來,煤炭一直是我國主體能源和重要的工業原料,煤炭行業的變遷見證了我國能源行業的發展歷程。

作為陜西省省屬特大型能源化工企業,陜煤集團在煤炭的發展史上留下了濃墨重彩的一筆。

《中國經營報》記者從陜煤集團了解到,目前陜煤集團已擁有全資、控股、參股企業60余個。2018年,該集團實現營業收入2806億元,同比增長7.9%;實現利潤135億元,每年的利潤額約占陜西省屬企業的三分之一。

陜煤“涅槃”:千億能源巨擘轉型謀變

煤炭人的奮斗與堅守

1984年,全國勞動模范張玉和懷揣著青春夢想從技工學校畢業,走向當時有著“西北一枝花”美譽的王村煤礦。

澳门赌钱网第二年,國家開始對統配煤礦實行投入產出總承包,企業自主經營權逐步擴大,多種經營的發展思路逐漸形成;鄉鎮煤礦在國家政策支持下得到快速發展,最多時達到8萬多個。

然而,在上世紀90年代后期,煤炭市場逐漸進入低潮期,礦區職工開不出工資,經常停產放假,有好多人都外出打工。“那時一個月的收入僅有200多元,妻子放假在家,孩子正上幼兒園,家中花銷很不寬裕。”張玉和回憶稱,曾經有一個同學邀請他去陜北工作,工資能夠達到三四千元,甚至有私企開出年薪12萬元的價格,然而張玉和并沒有離開陜煤集團旗下的煤礦,而是與企業同舟共濟,共渡難關。

2014年~2016年,煤炭行業陷入困境,嚴峻形勢下,陜煤集團旗下的澄合礦業公司也再次遭遇了煤炭“寒冬”的侵襲,其中張玉和所在的王村煤礦響應國家去產能號召,作出了礦井關閉的決定。

面對人員分流、轉崗、待崗,張玉和知道,礦井關閉是關乎煤炭行業發展的大事,企業的取舍要服從于國家宏觀經濟的發展。已到“知天命”年齡的他又一次面臨選擇。面對各類人才轉戰陜北、彬長以及外省等地,面對其他單位的盛情相邀和年薪不低于30萬元的豐厚報酬,張玉和再次留在了陜煤集團。他說:“既然選擇了澄合,就把心交給這片土地。”

創新不止,奮斗不息。多年的工作實踐使張玉和認識到,只是單純地搞維修不去鉆研創新,工作質量就難有質的提高,設備也難以發揮其應有的潛力。

2017年5月,隨著陜煤集團百良公司原煤產量不斷提高,主井提升能力成為“瓶頸”。針對這種情況,張玉和與技術人員通過多次研討,重新設置和調節變頻器相關參數,對提升休止時間進一步壓縮和優化,使提升周期縮短了13秒,每天可增加原煤提升量400多噸。

張玉和回憶稱,2018年6月,主提升機在運行過程中突然發生故障,維護人員查了三個多小時也沒找到原因,只得求助廠家。廠方答復須先預付8000元服務費之后,才能安排工程師到現場服務,而且最快也要兩天后到礦。

時間不等人,還沒有接觸過這種電子控制系統的張玉和臨危受命,與其他技術骨干拿著圖紙對照上位機程序,逐條觀察各個程序的執行情況,用儀表檢測電路中每一關鍵點信號變化情況,最終成功解除設備故障,恢復正常運轉。

澳门赌钱网在煤炭發展的歷史長河中,張玉和的堅守或許是許多“陜煤人”共同的選擇;張玉和的奮斗史也是許多“陜煤人”的一個縮影。

躋身世界企業300強

澳门赌钱网我國“富煤、少油、貧氣”的能源結構,決定了煤炭在能源結構中的重要地位。自新中國成立以來,煤炭行業發生了日新月異的變化。小煤窯變成了煤炭集團公司,煤礦也不再是單純的依靠人力開采,而是智能化、規模化。

澳门赌钱网在2004年,陜西省為了落實“西部大開發”戰略,充分發揮陜西煤炭資源優勢,從培育壯大能源化工支柱產業出發,按照現代企業制度要求,通過投資新建、收購兼并、資產劃轉、內部重組等多種途徑成立了陜煤集團。

澳门赌钱网目前,陜煤集團已經成為陜西省能源化工產業的骨干企業,也是陜西省內煤炭大基地開發建設的主體。并且形成了“煤炭開采、煤化工”兩大主業和“燃煤發電、鋼鐵冶煉、機械制造、建筑施工、鐵路投資、科技、金融、現代服務”等多元互補、協調發展的產業格局。擁有全資、控股企業60余家、上市公司3家。

澳门赌钱网“陜煤集團今天的成績并不是一蹴而就,也是慢慢地發展起來的。”回想起陜煤的發展歷程,曾經在黃陵礦業工作過的陜煤集團宣傳部部長梅方義仍然記憶猶新。

黃陵礦業始建于1989年,位于中國革命圣地延安,是國家“八五”建設重點項目和20項“興陜工程”之一,也是中國能源投資和基本建設體制改革4個試點單位之一。

黃陵礦業規劃于改革開放第一個十年,建設于第二個十年,發展壯大于第三個十年,轉型升級于第四個十年,它的從無到有、由小到大、由弱到強,正是我國煤礦行業巨變的微縮寫照。

澳门赌钱网梅方義回憶稱,在過去,黃陵礦業給人的印象就是臟苦累險,礦區污水橫流、煤塵飛揚、黑渣亂堆;礦工在艱苦危險的環境中從事繁重體力勞動。如今的黃陵礦業,天藍、地凈、山青、水秀,礦工穿著白襯衣、坐在地面監控室遠程操控采煤,礦區已經從一個傳統煤城蛻變成為“看得見山、望得見水、記得住鄉愁”的生態宜居小城。

據了解,黃陵礦業每年的利潤達數十億元,成為陜煤集團旗下盈利能力較強的企業。2018年,陜煤集團實現營業收入2806億元,同比增長7.9%;實現利潤135億元,同比增長23.9%,生產經營等各項工作取得歷史最好水平。

2015年,陜煤集團首次進入世界500強,當時位列第416位。到2018年,陜煤集團以年銷售收入384.826億美元(人民幣2600.89億元)位列世界500強榜單第294位,保持強勁的上升勢頭。

陜煤“涅槃”:千億能源巨擘轉型謀變

在陣痛中成長

澳门赌钱网2002年~2012年,這十年被稱為“煤炭的黃金十年”。自2012年開始,煤炭市場需求快速萎縮,價格也開始連年下行,煤價格出現斷崖式的下跌。

在大環境的影響之下,煤炭企業出現虧損。2015年被視為煤炭企業最為艱難的一年,當時,有的煤炭企業甚至已經發不出工資。陜煤集團也未能幸免,2015年,陜煤集團旗下上市公司陜西煤業因為逾期虧損約30澳门赌钱网億元,成為煤企“虧損王”。這對于當時剛掌舵陜煤集團不到一年的楊照乾來說,扭虧的壓力并不輕松。

對此,楊照乾提出縮減關中低質礦井。由于該舉措涉及到成千上萬職工的“飯碗”,當時有很多人持不同的意見,但是現在看來,當時的縮減低質礦井就是煤炭“去產能”的前奏,只不過,在楊照乾的帶領下,陜煤集團提前走了一步。

2016年2月1日,國務院以國發〔2016〕7號印發《關于煤炭行業化解過剩產能實現脫困發展的意見》(以下簡稱《意見》)。要求從2016年開始,用3至5年的時間,再退出產能5億噸左右、減量重組5億噸左右。

澳门赌钱网時年,陜西省煤炭行業化解過剩產能煤礦完成62處、去產能2934萬噸。而這其中,陜煤集團關閉的18處礦井提前到2016年關閉,退出產能1815萬噸,占陜西省退出產能的62%。

“優化結構去產能,在國家出臺政策之前,澳门赌钱网就認識到了,并付諸了行動。”陜煤集團有關人士曾在接受本報記者采訪時表示,從2014年開始,陜煤集團就率先關閉關中地區高硫低卡、高成本低效益的8處礦井,同時緩建停建了4處礦井。

澳门赌钱网陜煤集團緊跟國家政策,在果斷“退”的同時,也應當適時有序地“進”。通過內部減量、區域協作等措施,先后在陜北地區建成了黃陵、陜北、榆北等一批千萬噸級現代化安全高效礦井集群。

據陜煤集團介紹,通過“一退一進”,使得陜煤集團的優質煤炭占比達到87%,到“十三五”末,優質煤炭占比可達94%,煤炭已成為陜煤集團的絕對優勢產業。

以煤為基 蛻變轉型

澳门赌钱网目前,陜煤集團除了擁有近6000萬噸的優質煤炭產能之外,還涉足鋼鐵冶煉、機械制造、建筑施工、鐵路投資、科技、金融、現代服務等多領域業務,形成多元互補、協調發展的產業格局。

其中,在鋼鐵板塊,2017年產能已經突破千萬噸產能大關。公開資料顯示,陜西鋼鐵集團成立于2009年8月,是陜西省委、省政府為振興陜西鋼鐵產業而組建的大型鋼鐵企業集團,于2011年12月重組加入陜煤集團,2018年營收達到530億元。

據了解,陜西鋼鐵集團已經發展成為中國西部最大的精品建材生產基地。主要產品有“禹龍”牌系列棒材、線材、抗震高強度鋼筋和窄中板、六角鋼、彈簧鋼、錨桿鋼、鋼結構等,廣泛應用于國家及陜西省級重點項目工程,先后榮獲“陜西省著名商標”“國家冶金產品實物質量金杯獎”“全國免檢產品”等榮譽稱號。

澳门赌钱网除了鋼鐵之外,陜煤集團立足陜西煤炭及碳化工產業鏈,面向社會,已經形成集供應鏈綜合服務、第三方物流、物流增值服務、電子商務、保稅倉儲、貨運代理業務為一身的大型現代化物流集團。

澳门赌钱网據了解,陜煤集團旗下的物資既是工業品的消費者,又是供應商的傳播者,還是需求商的服務者,以此為定位,以圍繞供應鏈物流和金融社會物流兩條主線融合發展為思路,物資集團構建了“5 5 3 1”的戰略格局,即:社會貿易形成香港、上海、天津、西安、重慶五大中心,供應鏈物流形成以陜煤化物資儲運公司、彬長分公司、神南分公司、黃陵分公司、榆林分公司5公司為運營主體的區域社會物流中心,兩條主線融合發展形成的境外融資與融資租賃平臺、集采服務平臺、貿易綜合服務平臺三大服務平臺及工程咨詢服務板塊的建立。通過該戰略格局的形成,物資集團將努力打造“貿易金融”“貿易 物流園區”“貿易 產業鏈”為一體的千億級國際化物流集團。

在改革中蛻變,隨著陜煤集團發展戰略逐步落地,在煤炭、煤化工、鋼鐵等主業競爭力逐漸加強的同時,新能源、先進材料產業也蓄勢待發。

澳门赌钱网新時代開辟新航向,新夢想呼喚新作為。面向未來,陜煤集團提出“以煤為基、能材并進、技融雙驅、蛻變轉型”的發展戰略,爭取在“十四五”末,實現營收和A股市值“兩個五千億”,使得陜煤集團成為具有世界影響力的能源供應商。

“與時代的脈搏同頻共振,是陜煤發展的契機,也是陜煤成功的秘籍。”這是陜煤集團黨委書記、董事長楊照乾的經營之道,也是陜煤集團的經營智慧。

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陜煤集團大事記

2004年2月21日

10家陜西國有重點煤炭企業在陜西省委、省政府澳门赌钱网的決策部署下走到了一起,成立了陜西煤業集團有限責任公司。

2006年6月30

澳门赌钱网渭化集團、陜化集團、陜焦公司與陜煤集團重組成立的特大型能源化工企業——陜西煤業化工集團有限責任公司揭牌。

2011年12月9日

澳门赌钱网陜鋼集團正式加入陜煤集團,成為控股子公司。

2013年11月1日

澳门赌钱网隨著檸條塔煤礦通過1200萬噸/年竣工驗收,至此,陜煤集團在陜北以紅柳林、張家峁、檸條塔為代表的千萬噸級煤礦群形成并投入生產。

2014年1月28日

作為陜煤集團煤炭資產唯一上市平臺,陜西煤業股份有限公司在上海證券交易所掛牌上市。

2014年10月

陜煤集團出臺十項改革措施:在啟動關閉八對關中老區資源枯竭、虧損嚴重礦井的基礎上,對物資、實業、裝備制造所屬部分業務進行了適度的體制回歸,進一步降低了生產企業與服務企業之間的內部交易成本。

2015年7月22日

陜煤集團首次進入《財富》世界500強企業榜單,位列第416位。

2016年12月

截至2016年底,陜煤集團已完成關閉18處礦井和1座煉鐵高爐,共退出煤炭產能1815萬噸、煉鐵產能60萬噸。在“去產能”中努力做好相關職工安置工作。同時,在省相關部門的大力支持下,通過減量置換、調劑省內外指標等舉措,新建煤礦項目核準穩步推進。

2018年4月26日

榆林化學公司煤炭分質利用制化工新材料示范項目順利開工,作為陜煤集團“十三五”期間重點規劃建設的大型煤炭轉化項目,該項目被譽為“陜煤集團的未來”。

2018年12月

澳门赌钱网2018年,陜煤集團實現營業收入2806億元,實現利潤135億元;名列中國煤炭企業前三名,位居世界企業500強第281位。

來源:中國經營報微能源


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